Skip to main content
🔍 คู่มือการตรวจสอบ

Due Diligence การตรวจสอบก่อนซื้อกิจการ

Checklist ครบถ้วนสำหรับการตรวจสอบธุรกิจก่อนตัดสินใจซื้อกิจการ

📅18 สิงหาคม 2568
⏱️อ่าน 20 นาที
📋Checklist 8 หมวด

🎯กระบวนการ Due Diligence

1-2

เตรียมการ

2-3 สัปดาห์

3-6

ตรวจสอบ

4-8 สัปดาห์

7

วิเคราะห์

1-2 สัปดาห์

8

รายงาน

1 สัปดาห์

⚠️

ความสำคัญของ Due Diligence!

Due Diligence ที่ละเอียดช่วยลดความเสี่ยงได้ถึง 70% และป้องกันการสูญเสียเงินลงทุนจากข้อมูลที่ผิดพลาด

🔍8 หมวดหลักของ Due Diligence

1

Financial Due Diligence - การเงิน

งบการเงิน

  • • งบกำไรขาดทุน 5 ปี
  • • งบดุล และกระแสเงินสด
  • • หมายเหตุประกอบงบการเงิน
  • • รายงานผู้สอบบัญชี
  • • Budget vs Actual Analysis

ข้อมูลเพิ่มเติม

  • • รายงานภาษี
  • • Management Accounts
  • • การพยากรณ์ทางการเงิน
  • • Key Performance Indicators
  • • Debt Schedule และ Covenants

จุดสำคัญที่ต้องตรวจสอบ:

Quality of Earnings
Working Capital Requirements
Debt Capacity
2

Legal Due Diligence - กฎหมาย

เอกสารบริษัท

  • • หนังสือจดทะเบียน
  • • ข้อบังคับบริษัท
  • • รายงานการประชุม BOD
  • • ทะเบียนผู้ถือหุ้น
  • • Licenses และ Permits

สัญญาสำคัญ

  • • สัญญาลูกค้าหลัก
  • • สัญญาซัพพลายเออร์
  • • สัญญาเช่าพื้นที่
  • • สัญญาจ้างงานผู้บริหาร
  • • สัญญาเทคโนโลยี/IP

ความเสี่ยงด้านกฎหมาย:

⚠️คดีความที่ค้างอยู่
⚠️การไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย
⚠️ข้อพิพาทเรื่องทรัพย์สินทางปัญญา
3

Commercial Due Diligence - การค้า

ตลาดและคู่แข่ง

  • • ขนาดตลาดและแนวโน้ม
  • • การวิเคราะห์คู่แข่ง
  • • Market Share และตำแหน่ง
  • • Customer Segmentation
  • • Pricing Strategy

ผลิตภัณฑ์และการขาย

  • • Product Portfolio
  • • Sales Process และ Pipeline
  • • Customer Retention Rate
  • • Marketing Strategy
  • • Distribution Channels

เป้าหมาย: ประเมินศักยภาพการเติบโตและความยั่งยืนของธุรกิจ

4

Tax Due Diligence

  • • การปฏิบัติตามกฎหมายภาษี
  • • Tax Positions และ Exposures
  • • Transfer Pricing
  • • Tax Optimization Opportunities
5

IT Due Diligence

  • • IT Infrastructure และ Architecture
  • • Cybersecurity และ Data Privacy
  • • Software Licenses
  • • Digital Transformation Readiness
6

HR Due Diligence

  • • Organization Chart และ Key Personnel
  • • Employment Contracts
  • • Employee Benefits และ Pension
  • • Labor Relations
7

Operational Due Diligence

  • • Operations และ Supply Chain
  • • Quality Management Systems
  • • Health, Safety & Environment
  • • Operational Efficiency
8

Environmental & ESG Due Diligence

สิ่งแวดล้อม

  • • Environmental Compliance
  • • Contamination Issues
  • • Permits และ Licenses

สังคม

  • • Community Relations
  • • Employee Welfare
  • • Product Safety

ธรรมาภิบาล

  • • Board Effectiveness
  • • Ethics และ Compliance
  • • Transparency

🚩Red Flags ที่ต้องระวัง

⚠️Red Flags ด้านการเงิน

  • 🔴รายได้ที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง
  • 🔴Cash Flow เป็นลบหลายไตรมาส
  • 🔴หนี้สินที่เพิ่มขึ้นเร็ว
  • 🔴การเปลี่ยนแปลงนโยบายบัญชีบ่อย
  • 🔴ผู้สอบบัญชีให้ Qualified Opinion

⚠️Red Flags ด้านการดำเนินงาน

  • 🟠ผู้บริหารหลักลาออกบ่อย
  • 🟠ลูกค้าใหญ่ยกเลิกสัญญา
  • 🟠คู่แข่งใหม่เข้ามาแข่งขัน
  • 🟠การลงทุน R&D ต่ำกว่าอุตสาหกรรม
  • 🟠ความไม่พอใจของพนักงานสูง

⏱️Timeline การทำ Due Diligence

สัปดาห์ 1-2

การเตรียมการและวางแผน

สัปดาห์ 3-6

การตรวจสอบข้อมูลหลัก

สัปดาห์ 7-8

การตรวจสอบเชิงลึก

สัปดาห์ 9-10

สรุปผลและรายงาน

ต้องการความช่วยเหลือใน Due Diligence?

ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน Due Diligence และการประเมินความเสี่ยง

📋Due Diligence Master Checklist

ก่อนเริ่ม Due Diligence

  • ลงนาม NDA
  • จัดทีม Due Diligence
  • เตรียมรายการเอกสาร
  • กำหนด Timeline

หลัง Due Diligence

  • สรุปประเด็นสำคัญ
  • ประเมินความเสี่ยง
  • เจรจาปรับราคา
  • จัดทำรายงานสรุป

⚖️กรอบการประเมินความเสี่ยง

ต่ำ

ความเสี่ยงน้อย ดำเนินการต่อได้

กลาง

ต้องมีมาตรการลดความเสี่ยง

สูง

พิจารณาถอนตัวหรือปรับราคา