Skip to main content
📋 คู่มือกระบวนการ

กระบวนการซื้อกิจการ: 12 ขั้นตอนสู่ความสำเร็จ

เรียนรู้กระบวนการซื้อกิจการแบบละเอียด 12 ขั้นตอน จากการวางแผนจนถึงการปิดดีล

📅18 สิงหาคม 2568
⏱️อ่าน 18 นาที
📈กระบวนการ 12 ขั้นตอน

🎯ภาพรวมกระบวนการ

1-3

เตรียมการ

2-4 เดือน

4-6

ค้นหา

3-6 เดือน

7-9

ประเมิน

2-4 เดือน

10-12

ปิดดีล

1-3 เดือน

💡

เคล็ดลับความสำเร็จ!

กระบวนการซื้อกิจการต้องใช้ความอธิบรและการวางแผนอย่างละเอียด การรีบร้อนหรือข้ามขั้นตอนอาจนำไปสู่การตัดสินใจที่ผิดพลาด

🚀เฟส 1: การเตรียมความพร้อม (ขั้นตอน 1-3)

1

กำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์

วัตถุประสงค์หลักในการซื้อกิจการ:

  • • ขยายฐานลูกค้าและตลาด
  • • เข้าถึงเทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์ใหม่
  • • ขยายพื้นที่ภูมิศาสตร์
  • • สร้าง Economies of Scale
  • • ได้ทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญ
  • • เข้าสู่ตลาดใหม่อย่างรวดเร็ว
  • • กำจัดคู่แข่งรายสำคัญ
  • • สร้าง Vertical Integration

ระยะเวลา: 2-4 สัปดาห์ | ผลลัพธ์: Strategic Brief และ Acquisition Criteria ที่ชัดเจน

2

จัดเตรียมทีมและงบประมาณ

ทีมที่ปรึกษาหลัก:

  • • Investment Banker / M&A Advisor
  • • ทนายความด้านกิจการ (Corporate Lawyer)
  • • นักบัญชี/ผู้ตรวจสอบบัญชี
  • • ที่ปรึกษาภาษี
  • • ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรม

โครงสร้างงบประมาณ:

  • • เงินลงทุนหลัก: 70-85%
  • • ค่าที่ปรึกษา: 3-5%
  • • Due Diligence: 1-2%
  • • ค่าใช้จ่ายอื่นๆ: 1-2%
  • • เงินสำรอง: 8-10%

ระยะเวลา: 3-6 สัปดาห์ | ผลลัพธ์: Advisory Team และ Budget Approval ที่พร้อมใช้งาน

3

วิเคราะห์ตลาดเป้าหมาย

การวิเคราะห์ที่ต้องทำ:

ตลาดและคู่แข่ง
  • • ขนาดตลาดและแนวโน้ม
  • • โครงสร้างการแข่งขัน
  • • Barriers to Entry
  • • Key Success Factors
การเงินและมูลค่า
  • • Valuation Multiples
  • • Financial Benchmarks
  • • Transaction Precedents
  • • Pricing Expectations
ความเสี่ยงและโอกาส
  • • Regulatory Risks
  • • Technology Disruption
  • • Economic Sensitivity
  • • Growth Opportunities

ระยะเวลา: 4-8 สัปดาห์ | ผลลัพธ์: Market Intelligence Report และ Target List เบื้องต้น

🎯เฟส 2: การค้นหาและคัดเลือกเป้าหมาย (ขั้นตอน 4-6)

4

สร้างรายชื่อเป้าหมาย (Long List)

แหล่งข้อมูลหลัก:

  • • Business Broker Networks
  • • Industry Associations
  • • Online Business Marketplaces
  • • Professional Networks
  • • Trade Publications
  • • Financial Databases

เกณฑ์การคัดกรอง:

  • • ขนาดธุรกิจ (รายได้/กำไร)
  • • ทำเลที่ตั้งและตลาด
  • • โครงสร้างการเงิน
  • • ความเข้ากันได้ทางธุรกิจ
  • • แนวโน้มการเติบโต
  • • Quality of Management

เป้าหมาย: Long List 50-100 targets | ระยะเวลา: 6-10 สัปดาห์

5

การประเมินเบื้องต้นและคัดเลือก (Short List)

ขั้นตอนการประเมิน:

1
วิเคราะห์ข้อมูลสาธารณะและ Financial Performance
2
ทำ Desktop Valuation และ Strategic Fit Assessment
3
จัดลำดับความน่าสนใจและความเป็นไปได้
4
คัดเลือก Short List 10-15 targets

ผลลัพธ์: Short List พร้อม Investment Thesis สำหรับแต่ละ target

6

การติดต่อเบื้องต้นและสร้างความสนใจ

กลยุทธ์การติดต่อ:

แนวทางตรง (Direct Approach)
  • • ติดต่อเจ้าของธุรกิจโดยตรง
  • • ผ่านการแนะนำจากเครือข่าย
  • • ใช้ LinkedIn และ Social Media
  • • เข้าร่วม Industry Events
แนวทางผ่านตัวกลาง
  • • Business Brokers
  • • Investment Banks
  • • Industry Advisors
  • • Legal/Accounting Firms

เป้าหมาย: Initial Discussions กับ 5-8 prospects | Success Rate: 30-40%

ต้องการความช่วยเหลือในการซื้อกิจการ?

ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการซื้อกิจการและ M&A Process

📅Timeline Overview - กระบวนการ 12 ขั้นตอน

เดือน 1-2

ขั้นตอน 1-3: เตรียมการ

เดือน 3-5

ขั้นตอน 4-6: ค้นหาเป้าหมาย

เดือน 6-8

ขั้นตอน 7-9: ประเมินและเจรจา

เดือน 9-10

ขั้นตอน 10-12: ปิดดีล